Sua empresa pode ir mais longe. Eu mostro o caminho.
Transformo empresários sobrecarregados em líderes estratégicos.
Comece com um diagnóstico preciso para identificar os pontos de alavancagem que irão acelerar seu crescimento.
LÍDERES QUE ACELERARAM SEUS NEGÓCIOS COM O MÉTODO TITAN
Uma Metodologia Comprovada para Escalar seu Negócio
O Diagnóstico de Performance 360° é a porta de entrada para o Método TITAN, um framework pragmático focado nos 5 pilares que realmente geram crescimento.
T =
Tempo Liberado
Para que você, líder, saia do operacional e foque no que realmente importa: a estratégia e o crescimento do seu negócio. É a transição de apagar incêndios para construir o futuro da sua empresa.
I =
Inovação
Para analisar seu portfólio com clareza, focando tempo e dinheiro nos produtos que dão lucro ('Vacas Leiteiras') e parando de desperdiçar recursos com as ofertas que só geram problemas ('Abacaxis').
T =
Tração
Para transformar suas vendas em um motor previsível e escalável. O objetivo é gerar um fluxo constante de clientes ideais e acabar com a "montanha-russa de faturamento" que impede seu planejamento e crescimento.
A =
Aceleração
Para identificar as alavancas estratégicas que multiplicam seus resultados de forma inteligente. É parar de depender apenas do trabalho duro e começar a fazer movimentos que geram um crescimento exponencial (10x).
N =
Negociação
Para dominar a negociação como uma competência estratégica, protegendo suas margens com fornecedores e maximizando o valor em cada venda. É a habilidade que garante que seu esforço se transforme em lucro real, sem deixar dinheiro na mesa.
Sobre Thierry Vermander
Meu trabalho é ajudar empresas a escalar de forma inteligente e ambiciosa. Para isso, uso uma abordagem prática, forjada em mais de 30 anos de experiência internacional, onde acompanhei desde reestruturações complexas até uma abertura de capital na Bolsa de Londres e a colaboração no crescimento de uma startup vendida para a HP por 1 bilhão de dólares.
Através do Método TITAN, eu aplico essa bagagem diretamente no seu negócio. O objetivo é claro: fazer você se concentrar no que realmente gera crescimento e deixar de ser o “operador” para se tornar o verdadeiro “estrategista” da sua empresa.